Podcast: progressiegericht sturen
Podcast: progressiegericht sturen. Iedereen zit wel eens in een sturende rol. Bijvoorbeeld: Een leidinggevende die progressieverwachtingen heeft van medewerkers, een docent die bepaalde opdrachten geeft aan de leerlingen, een ouder die verwacht dat zijn kind een bijdrage levert in huis. In deze relaties zit expliciet een verschil in hiërarchie, maar sturen kan ook aan de orde zijn in meer informele situaties. Zoals een HR-adviseur geen hiërarchische aansturing kan geven aan leidinggevenden maar wel in gesprekken met leidinggevenden mag sturen op het bereiken van bepaalde organisatiedoelen.
Podcast: progressiegericht sturen
In deze podcast wordt in vijf minuten uitgelegd hoe je een progressiegericht stuurgesprek kunt voorbereiden en welke leidende principes je kunt hanteren om tijdens het gesprek effectief te blijven.
Progressiegericht sturen vergt oefening. Met deze voorbereidingsvragen kun je ervoor zorgen dat je je formuleringen duidelijk en positief zijn, zodat de medewerker direct zijn aandacht kan richten op het positieve doel waar je op uit bent en zich niet hoeft te verdedigen tegen kritiek en negatieve oordelen.
Meer lezen kan in onze boeken en meer leren kan in onze trainingen. Kijk maar op www.cpw.nu
Podcast: Play in new window | Download (Duration: 6:46 — 6.0MB)
Subscribe: Apple Podcasts | Spotify | Email | RSS
11 Reacties
Net de podcast ‘progressiegericht sturen’ beluisterd. Wat een fijne manier om na de training kennis op te frissen. Dank, Gwenda!
Leuk om te horen Ellis!
[…] onderzoek. In de sessies worden op uiterst praktische wijze actuele wetenschappelijke inzichten en technieken uit de progressiegerichte aanpak beschikbaar gemaakt voor u als deelnemer. U krijgt gelegenheid om […]
[…] dergelijke situaties gaan progressiegerichte leidinggevenden allereerst sturen. Bij progressiegericht sturen licht je toe welke progressieverwachting je hebt en wat de goede reden daarvan is. De manier waarop […]
[…] het beste kon doen. Ze had ook goede ervaringen met progressiegericht aansluiten en vervolgens sturend reageren. Door op die manier te reageren liepen de MT-vergaderingen soepel en werden de onderwerpen […]
[…] in een stuurgesprek. Een leidinggevende wilde even met me sparren. Hij had geprobeerd om een sturend gesprek te voeren met een van zijn medewerkers. Deze medewerker kwam vaak onvoorbereid naar overleggen met […]
[…] een progressiegericht stuurgesprek benutten leidinggevende de volgende […]
[…] bij progressiegericht sturen? Een aantal leidinggevenden in de zorgsector was getraind in het formuleren van ik-boodschappen. […]
[…] te worden door Hanneke en dat Hanneke vaak te laat was met haar werk. Daarom had Margot een progressiegericht stuurgesprek voorbereid en […]
[…] heeft in allerlei interacties voordelen. Bijvoorbeeld in de interactie tussen ouders en kinderen, leidinggevenden en medewerkers en docenten en cursisten. Het opnemen van ideeën van studenten door docenten bevordert dialogisch […]
[…] en creëren. Die interventies zijn situatiespecifiek. In een stuurgesprek benut je bijvoorbeeld progressiegerichte stuurinterventies, in een coachingsgesprek benut je progressiegerichte help-interventies. Hier zijn een paar […]