Hoe gebruik jij de progressiegerichte aanpak?

VtdbDlsIn de laatste NOAM-nieuwsbrief van dit jaar nemen we een selectie op van reacties van (oud-)deelnemers aan onze trainingen, naar aanleiding van de vraag:”hoe gebruik jij de progressiegerichte aanpak?”
Heb jij, als lezer van de NOAM-nieuwsbrief ook zin om ons te laten weten hoe jij de progressiegerichte aanpak benut? Mail ons dan: noam@kpnmail.nl In de volgende nieuwsbrief nemen we een selectie van alle reacties op.  

Het proces van loslaten van radicale overtuigingen

radicalMaajid Nawaz beschrijft in zijn boek Radical zijn leven, startend bij racistische en gewelddadige ervaringen in zijn jeugd. In de loop van zijn tienerjaren ging hij een steeds radicalere manier van denken en handelen omarmen, ingegeven door een perceptie van maatschappelijke onrechtvaardigheid die hem werd aangereikt door een voorbeeldfiguur (zijn oom). Zijn denken en handelen werden almaar radicaler en dit deed hem uiteindelijk belanden in een gevangenis in Egypte, omdat hij werd verdacht van het rekruteren van anderen voor zijn radicale en illegale organisatie. Toen hij na ruim vier jaar, mede door toedoen van Amnesty International, uiteindelijk weer naar Londen kwam, had hij heel veel tijd gehad om na te denken. Dat resulteerde erin dat hij een organisatie is gestart die probeert om radicalisering van binnenuit in de betreffende groeperingen te voorkomen en om te buigen naar betere manieren om deel te nemen aan de maatschappij.
Click here to read more »

Drie manieren om taakrelevante emoties te stimuleren

mary helenEmoties tijdens het leren zijn het meest effectief wanneer ze de ontwikkeling van taakrelevante kennis faciliteren. In plaats van te proberen om voorbij je emoties te komen en je alleen maar te richten op het cognitief leren van de nieuwe taak, is het veel effectiever om taakrelevante emoties te incorporeren in je leerproces. Als je tijdens het leren bezig bent met niet-taakrelevante emoties, dan staan je emoties inderdaad je leren in de weg (je maakt je bijvoorbeeld druk om hoe de docent je beoordeelt en dat leidt je af van het leren van de nieuwe taak). Taakrelevante emoties zijn emoties die optreden omdat je op de goede of de verkeerde weg bent met het leren van de taak. Die emoties helpen het leerproces omdat ze nuttige en relevante intuïties worden.
Mary Helen Immordino-Yang beschrijft drie strategieën om taakrelevante emoties te stimuleren tijdens het leren. Click here to read more »

Waarom spelen emoties een belangrijke rol bij leren?

61S5RYZMIdL._SX329_BO1,204,203,200_Mary Helen Immordino-Yang schrijft in haar boek Emotions, learning, and the brain over wat het onderwijs kan leren van de affectieve neurowetenschappen. Ze legt uit dat het menselijk brein is een dynamisch, plastisch, ervaringsafhankelijk, sociaal en affectief orgaan is. Ze licht toe waarom de eeuwenlange debatten over nature versus nurture niet productief zijn en een weerslag zijn van een te simplistische dichotome benadering. In plaats van nature versus nurture is er een complexe en dynamische interafhankelijkheid gaande tussen biologie en cultuur in de ontwikkeling van het brein. Net zoals bepaalde aspecten van onze biologie, waaronder onze genen en ons brein, onze emotionele, sociale en cognitieve neigingen vormen, zo vormen onze sociale, emotionele en cognitieve omstandigheden onze biologie, waaronder onze genen en ons brein. Ons leren is een sociaal en emotioneel proces en wordt gevormd door onze omstandigheden.
In een van haar hoofdstukken gaat ze in op de rol van emoties bij leren. Emoties zijn geen ballast die ons afleiden van wat we te leren hebben. In plaats daarvan spelen een emoties een belangrijke rol bij het leren van nieuwe taken en activiteiten. Er zijn vijf redenen waarom emoties een belangrijke rol spelen bij leren. Click here to read more »

Praktische wetenschap

VtdbDlsProgressiegericht werken is op wetenschap gefundeerd
en dan met name op wat de (sociale) psychologie ons leert
maar ook de neurowetenschap heeft in de aanpak een plek
aan inspiratiebronnen geen gebrek! 
zo blijkt uit de zelfdeterminatietheorie van Deci en Ryan
dat het bereiken van autonome motivatie echt kan
door autonomieondersteunend te doen en te praten
kun je kwalitatief slechte resultaten achter je laten 
en Carol Dweck’s theorie over de groeimindset
heeft de bakens voor leren, presteren en floreren verzet
want verbetering zien als reëel perspectief
stemt je optimistisch en maakt je leren effectief 
ook het progressieprincipe is een inspiratiebron
‘t was Teresa Amabile die het onderzoek naar innerlijke werkbeleving begon
waarvan we kunnen leren dat een echt goede werkdag
er eentje is waarop je kleine betekenisvolle progressie zag
de progressiegerichte aanpak zit boordevol gesprekstechnieken
omdat je met je woorden vooruit kunt komen of juist dingen kunt verzieken
en al die wetenschappelijke inzichten zijn praktisch vertaald
in interventies waarmee je positief je doelen behaalt 
Nog een gedicht over progressiegericht werken

Complimenteren

Complimenteren kan erg positief en prettig zijn. Maar welk compliment een positief effect heeft en leidt tot progressie vergt kennis.

Click here to read more »

Alternatieven voor talentvraag

In onze training groeimindset vroeg een loopbaanbegeleider naar alternatieve vragen voor het vragen naar iemands sterktes en talenten. Vragen naar welke talenten of welke sterktes iemand heeft stimuleren immers al snel een statische mindset bij de persoon. De persoon gaat antwoord geven in termen van ‘ik ben iemand die….’ (zie ook hier).
Click here to read more »

De hypothetische gedragsvraag

De hypothetische gedragsvraag ontlokt positieve gedragsbeschrijvingen van de persoon zelf aan die persoon. Wanneer kun je die vraag gebruiken?

Click here to read more »

Tijd voor een cadeautje

Je wilt progressiegericht leren werken
om zo je effectiviteit te versterken
en vooruit te komen met dat wat belangrijk voor je is?
lees dan dit gedicht, het is een soort quiz

De eerste quizvraag: ben je een coach of adviseur
en ga je graag met je klanten goed door één deur?
dan is de training progressiegericht coachen een goed plan
op microniveau interventies toepassen, dat leer je dan
De tweede quizvraag: geef je soms leiding aan anderen
en ben je betrokken bij organisatieprocessen veranderen?
dan sluit daar de training progressiegericht leidinggeven bij aan
die helpt energie te krijgen van je leidinggevende baan
De derde quizvraag: werk je met teams en groepen
en wil je effectieve werkvormen en interventies opzoeken?
daar is de training progressiegericht werken met groepen voor
je wordt er als teamcoach, projectleider en trainer beter door
De vierde quizvraag: pas je de progressiegerichte aanpak al toe
en wil je direct inzoomen op het verbeteren van het ‘hoe’
je je eigen plafond kunt verleggen en doorbreken
dan is het nuttig je tijd in de vervolgtraining te steken
De laatste quizvraag: hou je van studeren?
dan kun je met onze boeken de aanpak gaan leren
Ontwikkel je Mindset is dan een goed begin
of Progressiegericht werken of Progressie door zelfcoaching
Je kunt natuurlijk op onze twee nieuwe boeken wachten
dan moet je tot februari 2016 geduld betrachten:
Hersenvitaminen en Kiezen voor progressie liggen dan bij managementboek
dus: hou je van lezen, dan kun je terecht in die hoek
In de NOAM-nieuwsbrief staat ook heel veel
heb je een vraag, stuur gerust een mail
email: progressiegerichtwerken@kpnmail.nl