| Winactie: maak kans op het winnen van De Progressiebox. Stuur voor 27 oktober een e-mail en leg uit waarom je wilt winnen. Op 27 oktober maken we de winnaar bekend.
Winnaar vorige week (gratis deelname aan de Opleiding Progressiegericht Leidinggeven): N. Schenk. |
10 tips om de progressiegerichte aanpak in de vingers te krijgen. Communicatie vormt de kern van elke menselijke interactie, en de impact ervan gaat zoveel verder dan simpelweg woorden uitwisselen. Dus is het beheersen van gesprekstechnieken een essentiële vaardigheid die vaak onderschat wordt. Voor coaches, leidinggevenden en professionals is de capaciteit om effectieve en verrijkende dialogen te leiden van onschatbare waarde. De progressiegerichte aanpak draait om het creëren van een ruimte waarin ideeën vrijelijk kunnen stromen, waar inzichten tot bloei komen en waar authentieke verbindingen worden gesmeed. Bij het leren toepassen van de progressiegerichte aanpak is iets paradoxaals gaande; het is zowel eenvoudig als complex om te leren. Hier zijn tien tips om de progressiegerichte gespreksvaardigheden te leren toepassen en je vaardigheden daarin te leren aanscherpen.
| Trainingen Progressiegericht Werken |
| Winactie: ding mee naar gratis deelname aan de Opleiding Progressiegericht Leidinggeven!Wil je kans maken? Stuur dan voor 20 oktober een e-mail en leg uit waarom je wilt winnen. Op 21 oktober maken we de winnaar bekend.
Winnaars vorige week (boek De Cirkeltechniek): N. Lindeman en A. Cappuyns. |
| We geven twee exemplaren weg van het boek De Cirkeltechniek. Voor wie vooruit wil komen. Wil je kans maken? Stuur dan voor 12 oktober een e-mail en leg uit waarom je graag wilt winnen. Op 13 oktober maken we de twee winnaars bekend. Winnaars vorige week (boek Progressiegericht lesgeven): J. Houben en G. Buis. |
|
De winnaars van het boek Progressiegericht Lesgeven, florerend leren zijn: J. Houben en G. Buis. Volgende week is er weer een winactie! |
Deze podcast belicht drie invalshoeken om effectief te reageren als een medewerker in een stuurgesprek ontkent dat er verbetering nodig is. De medewerker zegt bijvoorbeeld: ‘Er is geen probleem, het was een uitzondering, ik doe al wat je van me verwacht.’
| Trainingen Progressiegericht Werken |
Podcast: Play in new window | Download (Duration: 10:10 — 8.7MB)
Subscribe: Apple Podcasts | Spotify | Email | RSS
Ontkenning in een stuurgesprek. Een leidinggevende wilde even met me sparren. Hij had geprobeerd om een sturend gesprek te voeren met een van zijn medewerkers. Deze medewerker kwam vaak onvoorbereid naar overleggen met teamleiders, waardoor de overleggen erg inefficient verliepen. Het was de taak van de medewerker om de overleggen voor te bereiden en de teamleiders te adviseren. De leidinggevende had meerdere klachten over de medewerker gekregen van de teamleiders. Maar als de leidinggevende daarover in gesprek wilde gaan, kwam hij niet eens aan de stuurvraag toe, omdat de medewerker direct ontkende dat er een probleem was.
| Trainingen Progressiegericht Werken |
| We geven 2 exemplaren weg van het boek Progressiegericht Lesgeven, florerend leren. Wil je een kans maken? Stuur ons dan voor 6 oktober een e-mail en leg uit waarom je graag een exemplaar wilt winnen. Op 6 oktober maken we de winnaars bekend.
Winnaar vorige week (Handboek Progressiegericht Coachen) is Nils Robert. |
Hoe word je mild voor jezelf? Laatst coachte ik een teamcoordinator die net een geweldsincident had meegemaakt. In het gesprek reflecteerden we op hoe ze het had aangepakt en opgelost. Als snel kwam ons gesprek op hoe je milder kunt leren worden voor jezelf. Iets wat veel mensen wel zouden willen bereiken. Want zelfkritisch perfectionisme werkt niet goed. In deze podcast zes manieren waarop je milder kunt worden voor jezelf.
Podcast: Play in new window | Download (Duration: 8:48 — 7.5MB)
Subscribe: Apple Podcasts | Spotify | Email | RSS
Wat gaat beter? Dat is een progressiegerichte vraag die de gedachten van de cliënt in de richting van de bereikte progressie sturen. Wat zijn overwegingen bij de timing van die vraag?
| Trainingen Progressiegericht Werken |