Podcast: de progressiegerichte stuurvraag
- de componenten van de stuurvraag
- de basisformulering van de stuurvraag
- het formuleren van de progressieverwachting
- het formuleren van de rationale
- het bieden van autonomie via de stuurvraag
- valkuilen bij de formulering van de stuurvraag
- alternatieve formuleringen van de stuurvraag
Podcast: Play in new window | Download (Duration: 10:44 — 9.8MB)
Subscribe: Apple Podcasts | Spotify | Email | RSS
4 Reacties
[…] medewerker in actie zal gaan komen. Daarom stellen we in de progressiegerichte stuuraanpak liever een stuurvraag, dan de vraag wat iemand nodig […]
[…] kun je ook gebruik maken van een stellende vraag. De stuurvraag is daarvan een voorbeeld. De stuurvraag bestaat uit drie componenten: het ‘hoe’, het ‘wat’ […]
[…] plaats van actief te vragen naar de bezwaren, stelt Chantal daarom beter de stuurvraag. In die stuurvraag zitten drie componenten: het wat, het waartoe en het hoe. Wat Erik moet bereiken […]
[…] De leidinggevende erkent vervolgens dit perspectief van Joren door te zeggen: ‘Ik kan me voorstellen dat je het onder onder deze omstandigheden lastig vindt om je coachende rol op te pakken, en het is begrijpelijk dat je nog niet ziet hoe je dan kunt gaan doen.’ Met deze erkenning valideert de leidinggevende het perspectief van Joren als een begrijpelijk en logisch perspectief, vanuit hoe Joren de situatie ervaart. Het is alsof de leidinggevende even door met het brein van Joren naar de situatie kijkt; als hij Jorens brein zou hebben zou hij de situatie ervaren zoals Joren die ervaart, dan had hij immers zijn brein. Dit is trouwens niet hetzelfde als het ergens mee eens zijn. Je kunt het perspectief van de ander erkennen zonder dat je daarmee zegt dat je hetzelfde vindt. In een stuurgesprek zou de leidinggevende nu doorschakelen met zijn stuurvraag. […]