The talent game, een statische mindset trigger

Carol Dweck schreef in HBR van 13 janari 2016 over drie misvattingen over de groeimindset die ze veel tegenkomt. De eerste is dat de groeimindset wordt verward met open minded zijn en met positief zijn. Mensen die denken dat de groeimindset hetzelfde is als het hebben van een positieve kijk op de zaak, zijn ook geneigd om te zeggen “ik heb altijd al een groeimindset gehad, ik blijf altijd positief!”. De tweede misvatting is dat een groeimindset alleen maar draait om het complimenteren en belonen van inspanning. Dat is niet het geval. Goede resultaten zijn en blijven altijd belangrijk, zowel voor studenten als in organisaties. Waar gaat het wel om? Om de focus op het proces: nieuwe leerstrategieën vinden, leren van tegenslagen en van fouten, leren van feedback, hulp vragen aan anderen. Kortom: diepgaand leren. En de derde misvatting is, dat als je een groeimindset adopteert alleen maar goede dingen zullen gaan gebeuren. Maar organisaties kunnen van alles in hun mission statements en visie zetten, als er in de praktijk geen groeimindset houding, acties en systemen terug te vinden zijn is die visie niets dan lippendienst. Organisaties die het talentenspel spelen maken het moeilijk voor medewerkers om zich te richten op groeimindsetdenken en groeimindsetgedrag, zoals het delen van informatie, feedback zoeken, toegeven van fouten, samenwerken. Het zijn statische mindset triggers. Om echt een groeimindset cultuur te krijgen, is het belangrijk om dit soort triggers te herkennen en om te buigen. Dat is hard werken, maar het levert heel veel op. Progressie.
Binnenkort komt mijn boek uit: Hersenvitaminen, meer succes met de groeimindsetmix. Hierin is een bijlage opgenomen met do’s en don’ts voor het ontwikkelen van een groeimindsetcultuur in organisaties. Want sommige statische mindset triggers zijn niet zo makkelijk te herkennen. Het opheffen van dit soort triggers kan vaak vrij eenvoudig worden gedaan, met een groot effect. En groeimindsettriggers zitten hem ook vaak in relatief kleine dingen. Een groeimindsetcultuur ontwikkelen gaat over het achterwege laten van statische mindset triggers én het introduceren van groeimindsettriggers.