Train jezelf: welke interventies doet de progressiegerichte coach?

Een vestigingsmanager van een instelling voor jeugdgezondheidszorg vroeg een progressiegerichte coach om hulp bij een conflict. Drie medewerkers die samen een team vormden hadden een probleem met elkaar. De vestigingsmanager had zelf een aantal gesprekken met de drie gevoerd, maar nu zat het muurvast. Tijdens het laatste gesprek had de vestigingsmanager gevoeld dat de drie geen vertrouwen in elkaar hadden. Hij had die zorg met de drie gedeeld en de teamleden stemden met hem in dat ze geen vertrouwen meer in elkaar hadden.

De vestigingsmanager wilde de progressiegerichte coach graag eerst even spreken, waarna de coach met de drie medewerkers in gesprek zou gaan. De manager vertelde aan de coach wat de aanleiding was om de hulp van de coach in te roepen. De coach luisterde naar de zorgen van de manager. Daarna stelde de progressiegerichte coach de eerste vraag:……………………………

wil je de hele case lezen en invullen? lees dan hier verder Case het zit muurvast

en als je interesse hebt, dan kun je daarna hier de uitwerking plus de overtuigingen die ten grondslag liggen aan de interventies van de progressiegerichte coach lezen: Uitwerking case het zit muurvast inclusief overtuigingen